Сначала определите базу расчёта
Фразы «30% от заказа» недостаточно. Нужно согласовать, входят ли все услуги, как учитывается скидка и кто является исполнителем каждой работы. Условный пример: при базе 1 000 ₴ и проценте 30% начисление составляет 300 ₴. Если согласованная база после скидки — 900 ₴, при тех же 30% результат будет 270 ₴. Это разные правила, а не арифметическая ошибка.
Несколько исполнителей
Не предполагайте, что каждому автоматически положен полный процент или что фонд всегда делится поровну. Условная договорённость может предусматривать фонд 300 ₴ с долями 60% и 40%: это 180 и 120 ₴. В WashCRM проверяйте фактические настройки ролей, услуг и назначение исполнителей на контрольном заказе.
Ставка и доплата до гарантии
При схеме «доплата до 500 ₴ за смену» выработка 380 ₴ означает доплату 120 ₴. Выработка 650 ₴ при этой логике не требует доплаты. Не путайте такую схему со ставкой плюс процент, где суммы могут складываться. Письменно зафиксируйте правило и проверьте низкую и высокую загрузку.
Сверка работника и администратора
Сопоставьте список выполненных услуг, исполнителей и применённых правил с начислением. Администратор может иметь отдельную схему, поэтому не переносите на него процент мойщика. Отдельно зафиксируйте фактическую выплату и её способ. Приведённые числа — примеры проверки, а не рекомендация рыночной ставки или готовые условия труда.